Обо мне

AI Governance · AI Risk · Practical Compliance

Вячеслав Гасюнас

За 15 лет работы с проектами я усвоил главное правило: продукт первичен. Моя цель — обеспечить его устойчивое и безопасное развитие.

Как правило, командам не нужны лекции об этике ИИ. Им нужны ответы на конкретные вопросы: например, «Что нам делать с требованиями EU AI Act?». Моя задача — дать вам эти ответы. Я объединяю юридический бэкграунд, управление рисками и техническую экспертизу. Это позволяет мне выстраивать ровно ту систему управления ИИ, которая адекватна и достаточна для вашего бизнеса прямо сейчас — без лишней бюрократии.

15+ лет в управлении рискамиAIGP (IAPP) · CIPP/E (IAPP)LL.M. · EthicaLogic Founder
Вячеслав Гасюнас
Квалификация и практика

Юридический бэкграунд.
Управленческий и продуктовый взгляд.

Моя работа находится на пересечении права, рисков и операционной реальности продукта. Для клиента это важно не как набор красивых регалий, а потому, что позволяет переводить сложные требования в более зрелые и применимые решения для команды.

15+ лет В управлении рисками и соответствии требованиям.
AIGP (IAPP) Международная сертификация в сфере AI Governance.
CIPP/E (IAPP) Экспертиза в европейской защите данных и GDPR.
LL.M. Магистр права и сильная академическая база.
EthicaLogic Руководитель международной консалтинговой фирмы в сфере AI governance и Privacy.
YouTube и Habr Открыто объясняю подход, кейсы и регуляторную логику.
Как я мыслю

Рабочие принципы

Это четыре рабочих принципа, которые определяют мой подход к управлению системами ИИ, требованиям, рискам и практической работе с ними.

01

Сначала продукт, потом интерпретация требований

Регулирование, обязанности и риски имеют смысл только в привязке к конкретному продукту, его архитектуре, стадии, рынку и людям, которые им управляют. Я начинаю не с общего списка требований, а с вашей реальной ситуации.

02

Соразмерность важнее показной полноты

Хорошая система управления не обязана быть большой. Она должна быть достаточной, понятной и реально применимой на текущем этапе. Я не выстраиваю максимальный контур контроля там, где нужен разумный и рабочий минимум.

03

Вопрос не только в соответствии, но и в управляемости

Если команда понимает свою роль, обязанности и текущие риски, она аргументированно разговаривает с клиентами, инвесторами и партнерами. Зрелый подход к управлению ИИ - это не бюрократия, а управляемость, контроль и более сильная позиция вовне.

04

Безопасность продукта важнее отчета

Я не оцениваю свою работу по толщине написанных политик. Главный критерий любого аудита или выстроенного мной процесса - стал ли ваш ИИ-продукт безопаснее, надежнее и понятнее для рынка. Я не делаю комплаенс ради галочки. Если решение не делает сам продукт лучше, я не пускаю его в работу.

Методология

Governance by Design, not by Bureaucracy

Я встраиваю контроль рисков в архитектуру и конвейер поставки так, чтобы продукт стал безопаснее, но не перестал развиваться.

01

By Design

Комплаенс и безопасность как часть архитектуры.

02

Policy to Code

Перевод правил в исполнимые процессы и код.

03

Audit-Ready

Прозрачность для Enterprise-проверок.

Полная методология →

Рабочий арсенал

Точки контроля и рамки, которые я интегрирую в ваш стек:

European Union
EU AI Act
NIST RMF
GitHub
GitHub
Jira
Jira
Notion
Notion
Datadog
Datadog
Linear
Linear
GitLab
GitLab
Профессиональный путь

Как формировалась практика

Моя текущая специализация выросла не из теоретического интереса к теме, а из длинной практики на стыке международных проектов, защиты данных, технологических рисков и реальной работы с ИИ.

2010-2024

Инвестиционный консалтинг и управление проектами в Восточной и Западной Европе

Эти базовые годы были связаны со сложными международными проектами, где особенно остро стала видна необходимость целостного подхода к защите клиентских данных и управлению технологическими рисками.

2016-2024

Последовательное углубление знаний и практики

Я системно углублял экспертизу через специализированное обучение в сфере европейского права о защите данных и этики новых технологий. Этот путь подкреплен профессиональными сертификациями, признанными в индустрии.

2021

Запуск DPO-as-a-Service

Чтобы сделать сильный compliance доступнее, я запустил формат DPO-as-a-Service. Он помогал небольшим и средним IT-компаниям выстраивать качественные стандарты защиты данных и базовые принципы управления ИИ без необходимости содержать большую внутреннюю юридическую команду.

2023

Сопровождение ИИ-инноваций

Глубже погрузился в практику регулирования ИИ, сопровождая инновационный стартап, который разрабатывал платформу гиперперсонализации пользовательского опыта на базе машинного обучения. В этой работе я помогал выстраивать систему управления ИИ и оценивать этические риски.

2024

Основание EthicaLogic

Запустил собственную компанию EthicaLogic, специализирующуюся на комплексных услугах в сфере управления ИИ, защиты данных и юридического сопровождения технологических продуктов.